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公司召开2017年3月份月度工作例会

来源:办公室 作者:毛立峰      发布日期:2017-03-09      点击率:747次

    201737日,公司召开20173月份月度工作例会。会议由执行董事、总经理、党组副书记石四存主持,党组书记、副总经理李厚新,党组成员、副总经理周庆葭、魏毅,党组成员、纪检组组长、工委主任张伟,党组成员、副总经理谭本刚,党组成员、财务总监张玮参加会议。会议分别听取了办公室、计划与发展部、财务与股权部、安全质量环保部四个部门关于20172月份重点工作完成情况和20173月份重点工作安排、月度综合计划执行情况、财务预算指标完成情况、月度安全工作情况汇报,政策与法律部等部门对汉龙相关公司股权拍卖情况跟踪等工作进行了简要说明。


    石四存指出,1-2月份公司生产经营取得较好成绩,特别是干部员工坚定信心,持续奋斗,利用近期来水好,不限电的大好时机,抢发增发电量,同时不断强化管理,未出现弃水情况,超计划完成发售电量、利润计划,安全生产持续保持稳定。今年是公司触底反弹的关键一年,2月份公司高质量召开了党建暨反腐败工作会,确立了党建暨反腐败工作主线和任务。发展方面,新能源项目取得一系列“开门红”,凉山西河风电规划6.6万千瓦成功申报核准,光伏扶贫项目入围四川省12家光伏扶贫企业名单,遵义风电项目拿到最关键的土地预审批文,为核准奠定了坚实基础,“保6.30”项目高效推进。全面落实“两会”保电任务。公司各项工作全面向好,基础管理持续提升,综合计划、财务预算准确性大幅提高。

    石四存对20173月份工作做出安排部署:一是要落实总经理与经营班子成员、分管领导与部门经营责任书的签订工作,要宣传到位、考核到位,确保责任落到实处;二是要抓紧开展生产运营中心相关工作,按照“集控进城、场站安保、区域维检”原则,综合考虑办公、集控等功能,系统、全面、长远地规划运营中心;三是要进一步加强成本管控工作,把成本控制作为年度工作的重点,对费用进行标准化管理,在精细化管理上下大力气,确保成本有效控制;四是要关注新能源电费补贴政策,落实相关工作,确保公司增收取得实效;五是要借鉴兄弟单位经验,根据公司实际落实投资计划的编制上报工作,确保计划的科学、有序;六是要抓紧办理公司各电站发电许可证相关事宜,确保电站合规,规避潜在风险;七是要把债转股相关工作作为公司工作的重中之重,积极汇报沟通,为公司扭亏增盈创造条件;八是要根据风电核准情况,开展凉山风电项目规划修编工作,保证项目顺利推进。

    本部副总师宋永杰、兰福军、童毅、朱琦、韩通海及各部门负责人参加会议。